蘭華集團黨委書記、董事長曹繼廉

提起蘭華集團，很多人并不陌生。這家發軔于沂蒙老區的股份制企業，經過20年的發展，已經成為擁有固定資產近40億元、年上繳稅金近億元的大型現代化集團。20年的時間，也使1949年出生的蘭華集團黨委書記、董事長曹繼廉，由“知天命”變成“不逾矩”。曹繼廉，也將自己20年的韶華奉獻給了社區和企業。

曹家王莊社區致富的引路人

鮮有人知道，蘭華的創業史，也是一部城中村的發展史。時間追溯到1998年。彼時，在沂蒙老區的曹家王莊，新上任的村黨支部書記曹繼廉一直在苦思破題之路。擺在他面前的，是一個負債380萬的城中窮村。這樣的債務，就像一塊大石頭，壓得人幾乎喘不過氣。曾有人直言，面對這樣一個爛攤子，能不能維護好民心和村情都是一個難關，發展更是奢談!

曹繼廉也清醒地認識到自己的處境：沒地、沒錢。咋辦?曹繼廉面臨著上任之初第一個艱難決擇。資金可以籌集、可以借，土地卻集不來、借不出。

“雖然我五十歲了，可組織上既然派我到村里帶領大家奔小康，我就要干好!”面對困局，經過嚴密的勘察、分析和論證后，曹繼廉決定實施舊村改造、開發建設小區，既可改善民生又能騰出土地發展經濟。1999年初，曹家王莊社區舊村改造拉開序幕。曹繼廉多方籌集了1200余萬元作為啟動資金，帶領班子成員頂著壓力做群眾的思想工作，帶頭拆自家房屋。短短幾個月，一期200多戶民房完成了拆遷。與此同時，還建居民樓也開始建設。一年后，一期10棟居民樓交付使用。

2000年10月,曹家王莊社區啟動了臨西八路以東的二期舊村改造。2003年,曹家王莊社區又啟動了三期舊村改造。正是從這時起，社區在滿足居民樓還建需求的基礎上，利用節余土地搞起房地產開發。為此，社區專門成立了蘭華集團旗下的蘭華房地產開發有限公司。社區舊村改造“入不敷出”的經濟困境由此轉機。

舊村改造，改出峰回路轉的新天地。短短六年，曹家王莊社區變成大型優質社區。

居住條件好起來了，可腰包還癟著咋辦?緊臨商城的曹家王莊社區也曾想過興建市場謀發展，但是再三分析和論證后發現：已經錯失了興建市場的最佳機遇期;在臨沂商城市場門類較為齊全的情況下，易造成重復建設，難以形成市場競爭力;此外，興建大型商貿市場，資金短缺，力不從心。

怎么辦?理順思路以后，曹繼廉為曹家王莊開出一劑方子：依托臨沂商城獨特優勢，巧妙移植，引商興工，建設工業園區。

事不宜遲，說干就干。跑資金，搞規劃，抓建設……曹家王莊園區建設步入了“快車道”：1999年，工業園南區建成,引來100多戶商家入園生產;借鑒南方發達地區“前店后廠”、“多層廠房”、“綜合利用”等理念,啟動了北區工業園建設。先后投資2800萬元,建成了占地100畝,建筑面積10萬平方米,全框架4層結構的輕紡、食品、服裝加工城。工業園區的開發建設,成為曹家王莊經濟發展的“加速器”。2002年,園區實現產值2.2億元,社區集體經濟由此扭虧為盈。2010年,為提升市場地產品占有率,促進工商聯動發展,蘭山區啟動了臨沂商城地產品加工園項目,曹繼廉緊緊抓住這一機遇,投資2億元建起了占地280畝,建筑面積30萬平方米的蘭華地產品加工園。

借力發展，借商興工，建設三大園區，鋪就了曹家王莊社區飛躍式發展的傳奇之路。一組數字為證：1999年，曹家王莊社區年經濟收入600萬元;2000年翻倍達到1200萬元;到2004年，3000萬元;2010年則突破了8000萬元;2013年突破了2億;2015年則達到了3億元。

蘭華科技產業園

“二次創業”為社區經濟巨輪領航蘭華科技產業園

幾年前，曹繼廉卸下村書記的擔子，任蘭華集團黨委書記、董事長。“蘭華集團是社區的重要經濟命脈，只有良性發展，才能帶動村民收入持續增加和生活不斷改善。”曹繼廉肩上的擔子，絲毫沒有減輕。
　　這是一個變革和創新的時代。伴隨著互聯網對傳統產業的巨大沖擊，蘭華集團的發展也來到了一個十字路口。一生經歷過大風大浪的曹繼廉深知：變則通，通則久。與其抱守原來的商業模式，不如主動尋覓新商機。一場“二次創業”的“戰役”悄然打響。
　　蘭華集團主動擁抱互聯網，開啟傳統批發市場轉型升級的探索之路，在實踐中創立“批發市場+電子商務+行業展會+新型物流”新型模式，實現了傳統商業與電子商務的完美融合。
　　“電商在全國開展，形成潮流大勢。臨沂擁有眾多的傳統批發市場，應對當前及未來商業發展趨勢和受到的沖擊,市場商戶必須轉型升級，將臨沂商城傳統市場向‘垂直商城’發展，將市場進一步搞活搞旺，提升市場價值和租金及服務收入水平。”曹繼廉說。
　　蘭華集團洞察市場先機，率先啟動了家具、汽車用品兩大垂直平臺建設，著力打造傳統商業與電子商務融合發展的B2B商業模式，讓傳統商業插上互聯網的翅膀，讓電子商務真實落地，實現了線上線下(網店/實體店)兩條腿經營發展的新型商業形態。
　　經濟新常態發展形勢下，在日趨激烈的市場競爭面前，如何實現市場與商戶共同發展，互利共贏?如何為生產、經銷和采購商搭建起更直觀便捷的交流平臺?蘭華集團首創推出的“市場+展會”模式，在做大做強傳統專業批發市場的基礎上，不斷創新市場經營理念，加快傳統專業批發市場轉型升級。自創辦市場以來，始終堅持市場自主辦展會，為生產、經銷和銷售商搭建交易交流平臺，嘗到了甜頭。
　　這是一個物流業騰飛的最好時代。蘭華集團敏銳地抓住了“互聯網+物流”這一歷史發展機遇，重拳出擊，搶灘布局，不斷開拓互聯網時代物流業新藍海。蘭華集團與中通快遞簽署合作協議，共同投資打造10萬平方米的中通云倉。中通云倉致力于打造綜合性服務倉儲新模式，可為電商客戶提供一站式服務，覆蓋整個山東省及華北、華東、華中等大部分地區，日均快遞發單量達10萬單，2018年預計日均發單量將達20萬單。
　　齊魯e谷電商產業園是蘭華集團在網絡時代轉型路上的又一得意之作。蘭華人認為，“互聯網+”不僅僅只是建立網上商城或手機APP這么簡單。在紛繁復雜、風險頻出的網絡經濟時代，傳統市場的轉型升級，不僅需要全新的經營理念，同樣還需擁有強大的運營支持系統和專業的運營團隊。2014年9月，集電子商務、高新技術、互聯網信息服務于一體的齊魯e谷電商產業園橫空出世。園區總建筑面積10萬平方米，共有電商辦公區、商務培訓區、倉儲物流區、分銷區、綜合服務區、生活配套區六大功能區域，適用于傳統電商、跨境電商、移動電商等企業入駐。園區定位于塑造學習、創新、生態的成熟商圈，承擔著孵化臨沂電商企業、推動臨沂商城轉型升級，通過電商實現“買全國，賣全國”的使命，力爭成為華東地區最大的電商產業集群和配套最好的電商產業園區。目前，產業園區已入駐200余家企業，涵蓋30余個行業，其中阿里系天貓店鋪100余家、淘寶店鋪300余家、1688誠信通店鋪200多家、跨境電商企業20余家、自建電商平臺5家等。
　　對于蘭華集團在新形勢下探索出的傳統市場轉型升級模式，商務部電子商務專家組成員、中國國際電子商務中心研究院院長李鳴濤給予充分肯定：“蘭華探索出了一條很有基礎、極具潛力的發展道路，非常符合國家電子商務經濟工作的發展趨勢，希望蘭華集團積極開拓和勇于實踐，進一步提煉出成熟的傳統市場融合電子商務發展的蘭華模式。”

臨沂書圣文化城

老村書記分享帶村致富心得

20年間，由一個負債380萬元的城中窮村到經濟強村，變成商貿重地，曹家王莊社區走的波瀾壯闊。日益壯大的蘭華集團，通過改革創新、轉型升級，實現了一次次的華麗轉身，已經寵辱不驚。
　　如今，已經70歲的曹繼廉，絲毫沒有懈怠。雖然他常嘲侃自己“老了”，可他仍以旺盛的精力，謀劃著蘭華集團的未來。“我們正在與汕頭的動漫玩具協會合作，借助臨沂物流之都和商品集散地的優勢，建成可容納200多個商家的展銷店，由蘭華集團統一管理。”曹繼廉說，預計2018年3、4月份開業。屆時，采購商能夠通過展銷店直觀感受產品，并可掃描二維碼，實現與客商即時溝通，一旦價格談攏，可直接下單發貨。
　　回首過去20年的艱苦創業之路，曹繼廉唏噓不已。在曹繼廉看來，各級第一書記扎根基層，帶領廣大村民發家致富，與當年曹家王莊社區創業“異曲同工”。“我們都是為了老百姓能過上好日子，都是盼著村里能夠發生翻天覆地的變化。”曹繼廉滿懷深情的說。
　　作為曾經的村書記，曹繼廉有著自己的心得：想干好村里書記，首先就要做好能吃苦、肯賠本、不怕得罪人的心理準備，帶著感情工作，去理順村里的發展思路，踏實苦干，艱苦創業。曹繼廉說，村書記代表著黨在農村的形象，黨的各項利民惠民政策都要由村書記落實。其一言一行，關乎我們黨在基層威信的樹立。
　　曹繼廉說，第一書記扎根農村，面臨著各種各樣的復雜問題，極不容易。只有為村里發展想辦法，帶著村民向小康路上奔，才能獲得村民的信任和支持。“只要懷揣一顆公心，立足村情實際，真心實意與黨員群眾打成一片，帶頭苦干，才能讓百姓真正擁護我們的黨!”（大眾網 林鵬）